2021.01.26
攀奇在注重自身發展的同時，也注重為行業做貢獻。2005年攀奇成立了再回收資源研究所，成為再回首資源協會常務理事單位。2006年攀奇為了提升內部生產效率，降低成本，研發了自己的ERP系統,將企業內部所有業務進行數字話管理，使每個生產環節都做到可控，在任何一個環節出現問題，都能在系統中快速查找到并快速做出處理，將企業的資金與物流進行效益最大化的分配。
經過十多年的發展， 河南攀奇科技已經形成了以打包機、剪切機為核心的再生資源處理設備行業產品線。經過持續不斷的研發，攀奇重工通過對市場的需求調研，不斷完善產品架構，擴展新的產品分支，同時也不斷優化已有產品線的產品功能，使下游企業的生產流程更加便捷。攀奇在產品上的研發，在產品線上的拓展極大的促進了行業自動化。
青海省民和縣某個回收站在經過多家企業的實地考察后，在2020年購買了攀奇重工的打包機設備。該企業老板透露，買這臺打包機還經過了忐忑的過程，一開始選擇了一個小廠家，訂購了7000多的打包機，雖然對價格有疑問，但最終還是進行了購買，誰知產品質量不過關，使用不到半年，機器就無法正常打包，致使不得不暫時停工，等待產品維修。
金屬打包機 打包規格，依...
2021.01.26
2007年10月，攀奇可以應中國再生資源回收利用協會的邀請，遠赴江蘇泰州參加《廢舊金屬包裝容器再生技術規范》（意見稿）討論會。在會上，攀奇站在再生資源處理設備企業的立場上，針對標準范圍、術語定義、技術要求等方面提出了自己的建議，并與其他參會單位展開了熱療的討論。在會上，攀奇分享了自主研發的廢舊金屬翻新技術，該項技術以國外大火焚燒工藝為基礎，通過自主研發逐步研發成為以“壓縮剪切”為技術核心的干法處理方式，形成高效、環保、安全的生產處理線。
在企業管理方面，攀奇積極推進管理層學習先進的管理知識，逐步實踐科學的管理方法，對公司生產、銷售實行有制度、有計劃、有管控、能追責的管理措施。在此基礎上，攀奇重工積極應用計算機系統，通過定制研發erp系統，對企業生產活動進行管理。這也是攀奇踐行，以科技武裝企業，科技興企戰略的重要行動。
上海實行垃圾分類后，從垃圾再生資源的角度出發，倡導各類垃圾回收站將有利用價值的產品簡單處理后再進行二次生產。經過簡單打包處理的垃圾，還可以再次銷售到回收廠家進行再利用。從垃圾變成產品，又為回收站開辟了一條營收路徑。上海眾多回收站已經紛紛響應，積極購...
2021.01.26
2016年7月，與鄭州大學簽署校企合作協議，攀奇成為了鄭州大學實習基地之一，正式開啟了攀奇校企合作的序幕。攀奇將創新作為企業發展的核心動力，而創新的主體又是高科技人才，因此攀奇始終將人才作為企業發展的重要基石，建立了多項人才引進戰略吸引人才進入攀奇，推送攀奇的人才升級。
廢舊塑料打包機規格，河南攀奇重工科技有限公司，是專業制造再生產資源設備的高新技術企業。企業于2000年成立，并先后在鄭州、焦作建立生產加工中心。公司共有員工500+，核心研發工程師十余人，技術工人300+，擁有各類高精密度數控生產設備100多套，年產能各類設備1000多套/臺。通過十余年的發展，攀奇重工立足河南,放眼全國及全球，逐步建立覆蓋全國的營銷體系，快速響應各個地區的客戶需求，并為海外70多個用戶國家和地區的用戶提供高質產品與高效服務。20人的營銷團隊能有準確把握各行客戶的需求，并充分運用技術優勢與應用經驗，為國內外再生產資源行業的各類企業提供完善解決方案。
再生資源以物資不斷循環利用的經濟發展方式，逐漸成為全球潮流。全球在發展經濟的同時，更加注意追求經濟增長的效率與質量。在深圳羅湖區清水河畔有一家專業的再生資源...
2021.01.26
2015年5月，河南攀奇重工被當地政府評選為“創新性試點企業”，鼓勵企業在已有的生產線與生產工藝上，進行獨立創新，提升各類專利申報數量，全面提升地區工業水平的科技含量攀奇獲得了 政府的鼓勵后，積極學習現先進的科學知識，加強與研發機構的溝通交流，共同提升進步，塑料瓶打包機規格。
十五年來攀奇重工始終堅持在再生產資源設備行業深耕，堅持不懈完善打包機、剪切機等主流設備，為眾多下游企業企業了便利的生產條件，為企業提升效率提供了基礎的設備保證；同時，攀奇也堅持以市場為導向，積極拓展市場需求的新產品、新功能，并加入計算機、互聯網要素，不斷豐富產品結構。
隨著互聯網的飛速發展，攀奇與國內首頁***O2O分類回收平臺“回收哥”合作，利用手機app、微信、網站等方式實現居民獻上交投廢品與線下上門回收對接 ，用信息化手段，新能源物流的方式改造現有城市垃圾投遞方式，構建新型城市廢舊物品體系，打造最實在的“互聯網+分類回收”模式。攀奇與“回收哥”遵循國家政策指導，開展對兩網融合的套索。
打包機是將各類外形規范的物品...