回顧過去的20年,攀奇在核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,齊心協(xié)力,合力奮進(jìn),堅(jiān)持“以創(chuàng)新促發(fā)展,以科技創(chuàng)核心”的經(jīng)營理念,集中精力打造優(yōu)質(zhì)生產(chǎn),真抓實(shí)干,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,實(shí)現(xiàn)了階段性的發(fā)展目標(biāo)。在過去的20年中,攀奇完成了從單一產(chǎn)品到完成產(chǎn)品線,完成了全產(chǎn)品鏈的拓展;完善了銷售部門的銷售分工,使每個(gè)員工各有所長;同時(shí)攀奇的互聯(lián)網(wǎng)營銷途徑也出現(xiàn)成效,全年從互聯(lián)網(wǎng)獲得訂單2萬多個(gè),成交1000+,極大的提升了攀奇在同業(yè)中的成交率與成交金額。
攀奇重工在各個(gè)系列的高端產(chǎn)品中,都使用了觸摸屏控制系統(tǒng)。這種系統(tǒng)能夠?qū)㈦姶趴刂聘玫倪M(jìn)行利用,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操作與實(shí)時(shí)監(jiān)控。使用了這種系統(tǒng)的設(shè)備,生產(chǎn)人員可以使用遙控器,在遠(yuǎn)離設(shè)備的地方對(duì)設(shè)備進(jìn)行操控,使操作更精準(zhǔn),同時(shí)也避免由于人員的不當(dāng)操作導(dǎo)致的人員傷害。在觸摸屏的配備上,攀奇重工選擇了一體化歐姆龍觸摸屏,靈敏耐用更持久。
2005年,河南攀奇重工通過競標(biāo)與重慶物資回收總公司達(dá)成合作協(xié)議重慶物資回收總公司是經(jīng)重慶政府批準(zhǔn)重組成立的獨(dú)資企業(yè),主要負(fù)責(zé)回收各類廢舊物資,涵蓋倉儲(chǔ)物流、垃圾分類、環(huán)境服務(wù)等領(lǐng)域攀奇通過競標(biāo)為重慶物資回收總公司設(shè)計(jì)了全自動(dòng)液壓剪切設(shè)備、全自動(dòng)垃圾打包機(jī)等整線產(chǎn)品,提升整體的廢舊物處理效率,并與企業(yè)攜手,逐步實(shí)現(xiàn)從“廢品買賣型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤碍h(huán)境服務(wù)型”企業(yè),并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)重慶物資回收總公司的產(chǎn)業(yè)化、信息化、規(guī)模化、國際化的發(fā)展,金屬撕碎機(jī)生產(chǎn)。
打包機(jī)經(jīng)常發(fā)生故障部位有,張緊器和熔接故障。張緊器發(fā)生的故障主要有以下三個(gè):1,張緊器無法啟動(dòng)。排除沒電等操作失誤的情況除外,一般張緊器無法啟動(dòng)都是由于馬達(dá)摩擦力太大導(dǎo)致的,一般就是馬達(dá)內(nèi)有異物或者是潤滑不夠?qū)е碌?。在遇到這種情況時(shí)候,可以先向馬達(dá)內(nèi)滴幾滴潤滑油,檢查運(yùn)行情況,如仍不能運(yùn)行,則需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修。
金屬撕碎機(jī)生產(chǎn),攀奇的鱷魚剪切機(jī)適合各類金屬回收的公司、廢舊鋼回收廠家,以及回收廢舊金屬冶煉鑄造的企業(yè)。這種產(chǎn)品對(duì)各個(gè)形狀的金屬都有明顯的效果,實(shí)用性、適用性都較強(qiáng)。攀奇鱷魚剪切機(jī)通過對(duì)廢舊金屬的冷態(tài)剪切,可以是產(chǎn)品形狀更為規(guī)整,為下一步的運(yùn)輸、冶煉等提供便利。
為全面貫徹黨和國家的十九大精神,以總書記的新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為知道,攀奇科技始終堅(jiān)持綠色發(fā)展理念,緊跟國家的振興戰(zhàn)略、“一帶一路”規(guī)劃、“國家2025”計(jì)劃等,立足河南向全國、全球延伸業(yè)務(wù),重點(diǎn)推進(jìn)城市垃圾、工業(yè)生產(chǎn)垃圾再循環(huán)回收設(shè)備的設(shè)計(jì)與研發(fā),著力打造城市環(huán)保回收網(wǎng)絡(luò)的核心工程,進(jìn)一步促進(jìn)資源循環(huán)利用和生態(tài)環(huán)境建設(shè),為國家的青山綠水做貢獻(xiàn)。
攀奇擁有一只高學(xué)歷、高素質(zhì)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和營銷團(tuán)隊(duì),其領(lǐng)路人均畢業(yè)與國內(nèi)、國際**的一級(jí)學(xué)府。作為再生資源設(shè)備行業(yè)的**企業(yè),攀奇始終重視產(chǎn)品研發(fā),每年投入將近10%的利潤用作產(chǎn)品科研經(jīng)費(fèi)。同時(shí)自主研發(fā)ERP系統(tǒng),從自身做起,高效協(xié)調(diào)企業(yè)各類資源,并形成了科學(xué)的管理系統(tǒng)。我們的成員年輕而充滿朝氣,具有創(chuàng)新意識(shí)并勇于迎接挑戰(zhàn)。
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