通過(guò)官網(wǎng)咨詢(xún)客服,即可獲得精美禮品一份。攀奇十分重視互聯(lián)網(wǎng)的渠道的客戶(hù)溝通與評(píng)價(jià),在官網(wǎng)設(shè)立了24小時(shí)聯(lián)系客服工作,無(wú)論什么時(shí)候用戶(hù)都可以通過(guò)在線(xiàn)客服或者服務(wù)熱線(xiàn)與攀奇取得聯(lián)系。攀奇客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理將耐心為您解答包括產(chǎn)品功能、產(chǎn)品選型等與產(chǎn)品相關(guān)、售后相關(guān)的問(wèn)題。
攀奇生產(chǎn)的液壓打包機(jī),主要分為全自動(dòng)與半自動(dòng)兩種形式,采用PLA電腦控制,主要用于大型再生資源回收站、造紙廠(chǎng)等,對(duì)廢舊紙箱、報(bào)紙、坑紙、塑料瓶、編織袋等廢料有非常好的壓縮效果。使用廢紙打包機(jī)打包后的廢紙塊,具有外形統(tǒng)一、比重大、密度高、體積小的特點(diǎn),極大縮減了廢紙占用的空間,降低倉(cāng)儲(chǔ)、保存、運(yùn)輸費(fèi)用,提升資源利用效率,最大程度降低回收站等使用企業(yè)的生產(chǎn)成本。攀奇通過(guò)安全報(bào)警系統(tǒng)、電控系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等多個(gè)自動(dòng)控制系統(tǒng),最大限度解放人力保證生產(chǎn)安全。
2005年,河南攀奇重工通過(guò)競(jìng)標(biāo)與重慶物資回收總公司達(dá)成合作協(xié)議。重慶物資回收總公司是經(jīng)重慶政府批準(zhǔn)重組成立的獨(dú)資企業(yè),主要負(fù)責(zé)回收各類(lèi)廢舊物資,涵蓋倉(cāng)儲(chǔ)物流、垃圾分類(lèi)、環(huán)境服務(wù)等領(lǐng)域。攀奇通過(guò)競(jìng)標(biāo)為重慶物資回收總公司設(shè)計(jì)了全自動(dòng)液壓剪切設(shè)備、全自動(dòng)垃圾打包機(jī)等整線(xiàn)產(chǎn)品,提升整體的廢舊物處理效率,并與企業(yè)攜手,逐步實(shí)現(xiàn)從“廢品買(mǎi)賣(mài)型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤碍h(huán)境服務(wù)型”企業(yè),并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)重慶物資回收總公司的產(chǎn)業(yè)化、信息化、規(guī)?;?、國(guó)際化的發(fā)展。
鈑金剪切的工具有,在機(jī)械設(shè)備的使用上,除了修理外,更重要的是日常的維護(hù)。我們應(yīng)對(duì)剪切機(jī)進(jìn)行哪些日常維護(hù)行為呢?1,應(yīng)定期檢查刀刃磨損情況,及時(shí)對(duì)磨損的刀刃進(jìn)行反轉(zhuǎn)、打磨等操作,使刀刃始終保持良好狀態(tài),減輕運(yùn)行過(guò)程中對(duì)設(shè)備架構(gòu)造成的額外壓力;2,定期測(cè)量刀刃距離。刀刃過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短都會(huì)對(duì)剪切效果造成影響。
在國(guó)外,迅猛發(fā)展的汽車(chē)行業(yè)帶動(dòng)了鋼材市場(chǎng)的發(fā)展,鋼材需求量日益增大同時(shí),也增加了大量對(duì)異型鋼的需求,刺激機(jī)械行業(yè)使用橫剪線(xiàn)技術(shù),又進(jìn)步提升了剪切和運(yùn)行速度,工藝精度達(dá)到國(guó)際水準(zhǔn)國(guó)外剪切機(jī)經(jīng)過(guò)幾十年的運(yùn)用,理論研究成熟,實(shí)際應(yīng)用可以快速實(shí)現(xiàn)國(guó)際學(xué)者、專(zhuān)家也通過(guò)有限元分析、剪切力分析、剪切速度分析等方面深入研究,為剪切機(jī)后續(xù)的優(yōu)化奠定理論基礎(chǔ),鈑金剪切的工具有。
2020年3月,全國(guó)抗疫進(jìn)關(guān)鍵時(shí)期,攀奇作為大企業(yè)積極履行的自己社會(huì)責(zé)任嗎,批注專(zhuān)項(xiàng)資金籌集口罩、消毒液等防疫物資捐獻(xiàn)給社區(qū),為社區(qū)防疫工作貢獻(xiàn)力量。同時(shí),攀奇也積極相應(yīng)政府的防疫措施,有序復(fù)工,并購(gòu)買(mǎi)了多種防疫物資,制定嚴(yán)密的防控措施,組織員工有序、穩(wěn)定的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
攀奇針對(duì)每個(gè)崗位的特點(diǎn),制定了不同的職業(yè)發(fā)展路徑,針對(duì)新老員工制定了不同程度的培訓(xùn)計(jì)劃,使每個(gè)員工都能有所提升。在創(chuàng)新能力培養(yǎng)方面,針對(duì)新員工攀奇著力在教授客觀(guān)的產(chǎn)品與行業(yè)知識(shí),說(shuō)明產(chǎn)品發(fā)展的趨勢(shì)與走向,讓新員工發(fā)揮自己的想象力與創(chuàng)造力,能夠沒(méi)有束縛的去思考。新員工以其全新的思路與視角,為攀奇團(tuán)隊(duì)輸入新的血液。
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