攀奇重工始終堅(jiān)持客戶至上,對(duì)產(chǎn)品精雕細(xì)琢,對(duì)技術(shù)精益求精,對(duì)服務(wù)體貼細(xì)心。攀奇始終以自主研發(fā)技術(shù)、定款優(yōu)化產(chǎn)品,帶動(dòng)規(guī)模擴(kuò)大和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),始終重視利人惠己,永續(xù)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的裂變式發(fā)展。截止到2019年,攀奇重工年產(chǎn)值有已經(jīng)超過(guò)2億元。
河南攀奇重工科技有限公司生產(chǎn)的液壓剪切機(jī)是主要用于廢舊物資回收加工行業(yè),以及各類鋼廠對(duì)各種廢舊金屬進(jìn)行冷態(tài)剪斷的工具。攀奇液壓剪切機(jī)為了適應(yīng)客戶在設(shè)備運(yùn)營(yíng)中的臨時(shí)性需求,特意進(jìn)行了暫停與剪切功能,既在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中,在任何位置都可以手動(dòng)進(jìn)行暫停或者剪切操作。在價(jià)格方面,攀奇液壓剪切機(jī)也非常具有優(yōu)勢(shì)。攀奇采用廠家供貨、直銷的方式,以具有優(yōu)勢(shì)的價(jià)格進(jìn)行發(fā)貨,批量購(gòu)買還可以以成本價(jià)批發(fā),將更多的利潤(rùn)留給消費(fèi)者。
再生資源以物資不斷循環(huán)利用的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,逐漸成為全球潮流。全球在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),更加注意追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的效率與質(zhì)量。在深圳羅湖區(qū)清水河畔有一家專業(yè)的再生資源回收企業(yè)旭輝再生資源回收有限公司。公司始終秉承這誠(chéng)信、公正、守信的信條,在價(jià)格合理、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上與各廠商建立了良好的合作關(guān)系。在此背景下,攀奇與旭輝再生資源回收建立了良好合作關(guān)系。鑒于旭輝再生產(chǎn)的精英性質(zhì),旭輝購(gòu)買了攀奇全自動(dòng)剪切機(jī)及打包機(jī)。為了進(jìn)一步提升旭輝的生產(chǎn)效率,攀奇為旭輝配備了皮帶輸送機(jī),及前端的物品識(shí)別技術(shù)與工具,在提升效率的基礎(chǔ)上提升了廢料分辨質(zhì)量。
液壓泵在剪切機(jī)設(shè)備中與液壓缸一樣的,都是比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。液壓泵在長(zhǎng)時(shí)間的使用中,容易由于電磁鐵磁力不夠或者換向閥卡死導(dǎo)致故障,此時(shí)應(yīng)盡及時(shí)檢查是否為磁鐵回路故障或磁力消失導(dǎo)致,及時(shí)維護(hù)或更換磁鐵。同時(shí)當(dāng)油管被阻塞導(dǎo)致供油不及時(shí)或供油量少時(shí),液壓泵在運(yùn)作中也會(huì)出現(xiàn)較大的噪音,這時(shí)候應(yīng)即使對(duì)輸油管的進(jìn)行檢查,當(dāng)發(fā)現(xiàn)輸油管漏油或者被雜質(zhì)阻塞,就應(yīng)即使對(duì)輸油管進(jìn)行清理或更換。規(guī)律性的保養(yǎng)、及時(shí)的維修,才是能夠保證機(jī)器始終高效運(yùn)轉(zhuǎn)的必備法寶。
廢紙打包機(jī) 繩子,攀奇龍門剪切機(jī)的優(yōu)勢(shì)二3,送料自動(dòng)化攀奇龍門剪切機(jī)具有自動(dòng)送料裝置,代加工的物料通過(guò)輸送設(shè)備進(jìn)入料口,無(wú)需手工操作,更加保證人員安全4,物料識(shí)別裝置在料口處攀奇增加了物料識(shí)別裝置,不能剪切的產(chǎn)品,被識(shí)別后將被剔除,有效保護(hù)剪切機(jī),廢紙打包機(jī) 繩子。
攀奇重工作為一個(gè)將創(chuàng)新視作核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),十分重視人才的培養(yǎng)與更新,因此建立了人才戰(zhàn)略計(jì)劃,在實(shí)際執(zhí)行中細(xì)分出“大學(xué)生計(jì)劃”、“春苗計(jì)劃”等。此次河南政府倡導(dǎo)的學(xué)徒制模式,攀奇積極響應(yīng),持續(xù)推進(jìn)。攀奇將政府的政策倡導(dǎo)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,積極落實(shí)政策的同時(shí),也為企業(yè)自身的發(fā)展提供了方便。
在去年9月,在攀奇年中總結(jié)大會(huì)上,劉總提出了要更加重視員工培養(yǎng)的人才發(fā)展、儲(chǔ)備戰(zhàn)略,要著力建設(shè)一支有理想、有責(zé)任、有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的**團(tuán)隊(duì)。人力團(tuán)隊(duì)要為每個(gè)崗位制定詳盡的人才培養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)公司關(guān)注的技術(shù)崗位,尤其要重視,整理研究技術(shù)工人的進(jìn)階路線,定期組織員工參與國(guó)家統(tǒng)一組織的考試大綱。
158-0385-1611