2020年2月,攀奇全年的主題文化活動(dòng),以年末的歌會(huì)作為結(jié)尾。經(jīng)過幾輪的比拼,10位實(shí)力唱將從三十多人的隊(duì)伍中脫穎而出,角逐**的贏家。從臺(tái)下的反復(fù)練習(xí)到臺(tái)上的一名驚人,各位唱將用精湛的唱功,為各位同事帶來了一場(chǎng)精彩的演出。我們不僅僅歌唱全年的營(yíng)銷業(yè)績(jī)圓滿完成,更歌唱更加美好的明年。
河南攀奇成立于2000年,他的前身是攀奇機(jī)械設(shè)備有限公司,企業(yè)長(zhǎng)期從事設(shè)備研發(fā)與生產(chǎn),具有豐富的機(jī)械設(shè)備研發(fā)經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)為上千用戶提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),獲得眾多用戶的好評(píng)。隨著客戶需求的不斷變化與發(fā)展,為了解決客戶在配件方面的需求,近些年攀奇通過與上有客戶合作,常用耗材自行生產(chǎn)的方式,為客戶提供不同配件的銷售。
隨著國家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人民生活水平進(jìn)一步提升,對(duì)生活必需品尤其是紡織品的需求日益增大。華宏化纖有限公司的產(chǎn)品廣泛用于紡織品、制線、無紡布等領(lǐng)域,涵蓋國內(nèi)多個(gè)省市,并覆蓋了美印越等多數(shù)十個(gè)國外市場(chǎng),獲得較高的市場(chǎng)知名度與美譽(yù)度。攀奇針對(duì)化纖的特點(diǎn),研發(fā)了針對(duì)化纖的特有打包機(jī),化纖打包機(jī)除了具備一般打包機(jī)的特點(diǎn)之外,能極大減少包皮布的消耗數(shù)量、穿條帶的消耗數(shù)量,且能最大程度的提升生產(chǎn)線的工作效率。
廢紙打包機(jī)全自動(dòng)生產(chǎn)廠家,在產(chǎn)品發(fā)展方向上,攀奇堅(jiān)持在遵循市場(chǎng)需求的前提下,把自動(dòng)化、科技化、節(jié)能化作為產(chǎn)品研發(fā)的主要方向。攀奇在剪切機(jī)上引入了自動(dòng)潤(rùn)滑系統(tǒng),可依據(jù)需要潤(rùn)滑的位置,由設(shè)備直接進(jìn)行潤(rùn)滑,只需要定期查看、補(bǔ)充潤(rùn)滑油即可。這個(gè)系統(tǒng)不僅減少了人工維護(hù)的時(shí)間,也極大的方便了作業(yè)的工人,同時(shí)基本也能夠避免由于遺忘導(dǎo)致的設(shè)備過度損耗。
廢紙打包機(jī)全自動(dòng)生產(chǎn)廠家,除了是再生資源設(shè)備行業(yè)**的生產(chǎn)專家外,攀奇還提供行業(yè)設(shè)計(jì)與施工服務(wù),可以幫助客戶完成整條生產(chǎn)線的設(shè)備設(shè)計(jì)、組裝、調(diào)試等工作。攀奇可依據(jù)客戶的處理的產(chǎn)品種類,希望達(dá)到的處理效率等因素,綜合整條線的生產(chǎn)能力,為客戶匹配適合的剪切機(jī)、打包機(jī)、輸送帶等產(chǎn)品。整條產(chǎn)品線的設(shè)計(jì)能完美體現(xiàn)攀奇的研發(fā)水平。
十五年來攀奇重工始終堅(jiān)持在再生產(chǎn)資源設(shè)備行業(yè)深耕,堅(jiān)持不懈完善打包機(jī)、剪切機(jī)等主流設(shè)備,為眾多下游企業(yè)企業(yè)了便利的生產(chǎn)條件,為企業(yè)提升效率提供了基礎(chǔ)的設(shè)備保證;同時(shí),攀奇也堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,積極拓展市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品、新功能,并加入計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)要素,不斷豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
打包機(jī)又稱為扎捆機(jī)、捆包機(jī),主要用是使用捆扎帶或其他打包材料對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行加固包裝的機(jī)械設(shè)備,使產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中,不因搬運(yùn)、貯存二零散,同時(shí)也因捆扎顯得更加美觀。隨著現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展,打包機(jī)主要應(yīng)用在再生資源回收領(lǐng)域、以及化纖行業(yè)。打包機(jī)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響了打包產(chǎn)品外觀、開包操作難以程度以及整條生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率。攀奇科技跟隨著國際打包機(jī)發(fā)展的腳步,時(shí)刻走在科技的最前沿,朝著打包機(jī)自動(dòng)化與集約化發(fā)展,不斷降低成本,提升效率。
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