通過對大量文獻與資料的調(diào)研,攀奇對國內(nèi)外的壓縮打包設(shè)備有充分的認識與了解。在居民生活中,打包機主要用于城市生活垃圾中的固體廢物。在處理生活固體垃圾的過程中,國內(nèi)打包機取得顯著成就,同時也存在不足,例如配套機械的不足。國內(nèi)目前還沒有全面普及垃圾分類,不同垃圾在打包時候缺少必要的識別系統(tǒng),不能將其他不屬于該類的垃圾剔除。
東莞立式廢紙打包機,攀奇的初創(chuàng)者劉總是一位50多歲的老人,見證過新中國的一系列變革,在任何情況下愛國情懷始終未曾改變。在劉總的影響與引領(lǐng)下,攀奇始終將國家政策指引作為風(fēng)向標,始終緊跟國家的發(fā)展政策,制定適合本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展目標,深耕環(huán)保行業(yè),為中國環(huán)保事業(yè)獻策出力。
湖北欣新藍環(huán)??萍加邢薰驹?007年3月購買了攀奇多個類型的全自動打包機。欣新藍環(huán)保是一家研究垃圾處理技術(shù)與垃圾資源化處理的高科技企業(yè),始終致力于國家垃圾無公害處理的技術(shù)研究。欣新藍經(jīng)過多方面的考量,在多個設(shè)備提供者中最終購買了攀奇的產(chǎn)品,組成了自己垃圾處理線。
攀奇作為一家以創(chuàng)新與科技作為核心競爭力的企業(yè),非常重視的企業(yè)研發(fā)能力與人才更新能力為了積累人才,攀奇在2004年啟動了大學(xué)生人才計劃,每年通過在高校校招,獲得了大量了機械類、電子類的高端人才,截止到2006年,攀奇的600名員工中本科以上占比30%,研究生占比25%,博士以及博士以上學(xué)位人群占比5%,更有將近100位覆蓋各個基礎(chǔ)方面的**技工,他們中的精英組成了攀奇核心研發(fā)小組,為攀奇產(chǎn)品系列的推陳出新做出了巨大貢獻,東莞立式廢紙打包機。
攀奇針對不同客戶的不同打包需求,生產(chǎn)了可打包多種尺寸的設(shè)備,從700*800到1100*1300,客戶可依據(jù)需處理產(chǎn)品的材質(zhì)進行選擇。攀奇的各類尺寸的打包,每個包塊的密度都在400-500kg/m3之間,既保證了每個包塊的重量,也保證了每個包塊的體積不會過大。在后續(xù)的運輸中,包塊的一致性、重量的一致性為后續(xù)的倉儲、運輸提供了便利。
如何進行剪切機的日常維護?攀奇行業(yè)知識普及**彈。1,每個型號的剪切機都有對應(yīng)的剪切產(chǎn)品類型、強度等參數(shù),在剪切機的使用中,要剪切符合設(shè)備參數(shù)的產(chǎn)品的,硬度過強的產(chǎn)品不盡可能不要使用參數(shù)過低的設(shè)備進行處理,會加劇設(shè)備的損耗;2,要定期對剪切機的關(guān)鍵部位進行檢查,尤其是刀片、潤滑系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等關(guān)鍵部位。
攀奇科技具有很強的自我完善和自我學(xué)習(xí)能力,***通過結(jié)合企業(yè)實際情況,從中國基本國情出發(fā),研發(fā)出一套適合自己的研發(fā)流程、品控流程、知識管理與項目管理流程中創(chuàng)新高效的管理方法,極大提升了團隊的創(chuàng)新性、協(xié)作一致性,提高了整個團隊的工作效能與服務(wù)質(zhì)量。攀奇科技憑借500+成功的項目經(jīng)驗,驗證并完善了客戶服務(wù)流程與管理方法,在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,不斷總結(jié)問題探索方法,在新老客戶中贏得了一致的口碑與好評,源源不斷的為攀奇提供更多的合作機會。
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