河南攀奇重工科技有限公司退出全新技術(shù)液壓自動(dòng)打包機(jī)。新型打包機(jī)除了具備高效率的優(yōu)點(diǎn)外,還配備了無(wú)磨損馬達(dá),大幅度提升電池的性能與使用壽命,每次充電后可完成400多次打包工作;支持多種模式使用方法,全自動(dòng)模式下只需一次按鍵即可完成所有打包程序;在安全方面,配備了觸控面板鎖,在選定打包方式后,可鎖定觸屏,防止誤操作更改設(shè)置;并新增了冷卻時(shí)間倒計(jì)時(shí)器,易見(jiàn)更易讀。
無(wú)論是erp系統(tǒng),還是質(zhì)檢系統(tǒng),或是遠(yuǎn)程操作管理系統(tǒng),這些系統(tǒng)的應(yīng)用都極大的提升了攀奇的生產(chǎn)能力,釋放了更多人力去做需要人員介入的工作,從而能夠?qū)⒏噘Y金投入到產(chǎn)品研發(fā)上,降低低端產(chǎn)品線價(jià)格,讓利客戶;提升高端產(chǎn)品線產(chǎn)品的科技含量與實(shí)用功能,真正讓客戶物超所值。
山東臨沂廢紙打包機(jī),樂(lè)清市成豐畜牧專(zhuān)業(yè)合作社在2016年購(gòu)買(mǎi)了攀奇70型青貯打包機(jī)。成豐畜牧專(zhuān)業(yè)合作社的主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是家畜飼養(yǎng),通過(guò)飼養(yǎng)不同種類(lèi)的牛、豬、羊,為社會(huì)提供生鮮乳、牛肉等半成品產(chǎn)品。對(duì)于成豐畜牧專(zhuān)業(yè)合作社來(lái)說(shuō),飼養(yǎng)家畜最重要的兩方面分別是飼料與糞便的處理。成豐畜牧通過(guò)購(gòu)買(mǎi)攀奇青貯打包機(jī),有效將手中牧草進(jìn)行了打包,合理利用倉(cāng)儲(chǔ)空間,為成豐畜牧的擴(kuò)大發(fā)展提供了便利。
2015年3月,攀奇重工聯(lián)合再生產(chǎn)資源協(xié)會(huì),協(xié)助創(chuàng)辦了第十屆再生資源協(xié)會(huì)會(huì)議。攀奇協(xié)助組織了再生資源行業(yè)中多個(gè)領(lǐng)域的多個(gè)企業(yè)參與到會(huì),共同探討再生資源的發(fā)展趨勢(shì)、發(fā)展方向以及再生資源設(shè)備行業(yè)的**的技術(shù)等議題。在會(huì)上,攀奇做為行業(yè)中重要的企業(yè)進(jìn)行了積極的發(fā)言,表達(dá)了自己對(duì)各個(gè)的議題的看法。攀奇倡導(dǎo)再生資源設(shè)備應(yīng)從自身做起,符合環(huán)保的各項(xiàng)要求。
打包機(jī)也是攀奇重工主要產(chǎn)品類(lèi)型之一,尤其在高端系列的產(chǎn)品上,攀奇將**做到了**。首先,在設(shè)備材質(zhì)上,攀奇使用了加厚的鋼板及加氣焊接的方式,使設(shè)備堅(jiān)固更耐用;設(shè)備自重較大,固定好后不易挪動(dòng),也為后續(xù)的生產(chǎn)安全做好了準(zhǔn)備;其次,使用了符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的三菱原裝電機(jī)。電機(jī)是打包機(jī)的心臟,電機(jī)的工作效率影響整個(gè)打包機(jī)的使用壽命紀(jì)使用成本。
設(shè)備在使用中出現(xiàn)故障應(yīng)如何解決?當(dāng)設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)故障時(shí),攀奇建議客戶先關(guān)閉設(shè)備暫停生產(chǎn),可撥打攀奇的服務(wù)熱線,向客戶描述清楚故障出現(xiàn)的情況,如果只是操作問(wèn)題,服務(wù)經(jīng)理會(huì)指導(dǎo)客戶進(jìn)行正確的操作;如果客戶經(jīng)理判定是設(shè)備配件的損壞,需要工程師上門(mén)維修時(shí),則會(huì)與客戶溝通具體的上門(mén)時(shí)間。
山東臨沂廢紙打包機(jī),疫情當(dāng)下,如何在疫情中間仍然能夠保持良好的銷(xiāo)量?是最近困擾攀奇重工的重要問(wèn)題。攀奇重工在疫情余溫尚在的情況下,削減線下業(yè)務(wù)員的活動(dòng),調(diào)整為通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣的方式,面向全國(guó)市場(chǎng),以此為契機(jī),攀奇完善了線上銷(xiāo)售系統(tǒng)與銷(xiāo)售流程,逐步優(yōu)化了企業(yè)官網(wǎng)的各個(gè)頁(yè)面,并**將產(chǎn)品品牌力提升為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
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