作為機(jī)床中主要類(lèi)型,剪切機(jī)大多數(shù)采用液壓動(dòng)力的東方,性能可靠,安全性高,操作方便。剪切機(jī)的工作刀口,也從400-1200多種尺寸,剪切力從63-400噸八個(gè)等級(jí)。攀奇作為河南地區(qū)的再生資源加工機(jī)械的**企業(yè),自主研發(fā)生產(chǎn)的剪切機(jī)無(wú)需螺絲,在無(wú)電源的地方也可以使用柴油機(jī)作為動(dòng)力,適用更多惡劣環(huán)境。同時(shí)攀奇剪切機(jī)配套使用的點(diǎn)擊,可按照客戶(hù)需求采用可編程的控制器,并采用國(guó)際現(xiàn)金的插裝閥或者滑閥系統(tǒng)進(jìn)行控制,實(shí)行按鈕集中操作,更方便快捷。
河南攀奇的由20名核心技術(shù)工程師、近200名一線技術(shù)人,50名銷(xiāo)售人員,30名客戶(hù)服務(wù)與10名電商人員構(gòu)成。他們其中有**機(jī)械設(shè)計(jì)工程師,各類(lèi)機(jī)械類(lèi)**專(zhuān)家,以及開(kāi)發(fā)工程師,各類(lèi)別的**的技師。很多成員來(lái)自三一重工、濰柴動(dòng)力等大型機(jī)械設(shè)備制造公司。每個(gè)崗位的個(gè)體成為了攀奇人,并為了同一個(gè)目標(biāo)而不懈奮斗。攀奇人是一只追求品質(zhì)和不斷超越的年輕團(tuán)隊(duì),攀奇尊重每次合作的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),每次都力求完美。
鄭州攀奇機(jī)械設(shè)備有限公司于2000年成立,坐落于魅力中原的省會(huì)鄭州,并與同年創(chuàng)建注冊(cè)“攀奇”商標(biāo)2004年攀奇在河南焦作建立了15000㎡的生產(chǎn)基地,并于2005年竣工投產(chǎn)該工程耗資3000萬(wàn)元,除了基礎(chǔ)建設(shè)外,更從國(guó)內(nèi)外引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備與檢測(cè)設(shè)備,以求進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量2006年投資1000萬(wàn)元與臺(tái)灣建立起臺(tái)灣地區(qū)的生產(chǎn)加工中心,并于2008年投產(chǎn)使用2009年公司三個(gè)廠區(qū)的清潔生產(chǎn)獲得了各省份環(huán)保局的審核驗(yàn)收,塑料壓塊機(jī)。
隨著環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng),大批不符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的造紙企業(yè)被停產(chǎn),造紙行業(yè)進(jìn)行了大刀闊斧的改革供應(yīng)的減少導(dǎo)致紙品價(jià)格的不斷攀升金光紙業(yè)作為集研究、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的大型紙品企業(yè),在環(huán)保方面也走在了行業(yè)最前沿攀奇為按照廢紙凌亂、占用空間的特點(diǎn),為金光紙品設(shè)計(jì)了廢舊紙品的優(yōu)化生產(chǎn)線,不僅可以將所有的廢舊紙品剪切打包成為高密度的紙塊,同時(shí)人工只需要將各類(lèi)紙品放入壓塊機(jī),無(wú)需進(jìn)行其他額外的整理工作攀奇廢紙?zhí)幚砭€,極大的降低了紙品企業(yè)的損耗,且廢舊物品在處理后仍然可以作為新紙品的原料,增加了資源流轉(zhuǎn),塑料壓塊機(jī)。
打包機(jī)又稱(chēng)為扎捆機(jī)、捆包機(jī),主要用是使用捆扎帶或其他打包材料對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行加固包裝的機(jī)械設(shè)備,使產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中,不因搬運(yùn)、貯存二零散,同時(shí)也因捆扎顯得更加美觀。隨著現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展,打包機(jī)主要應(yīng)用在再生資源回收領(lǐng)域、以及化纖行業(yè)。打包機(jī)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響了打包產(chǎn)品外觀、開(kāi)包操作難以程度以及整條生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率。攀奇科技跟隨著國(guó)際打包機(jī)發(fā)展的腳步,時(shí)刻走在科技的最前沿,朝著打包機(jī)自動(dòng)化與集約化發(fā)展,不斷降低成本,提升效率。
在2019年年會(huì)上,攀奇科技劉總明確要求,企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)要?jiǎng)?wù)必以把控風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定增長(zhǎng)、提升效益為主要的目標(biāo),積極推進(jìn)企業(yè)自身的資金鏈建設(shè),始終關(guān)注資金風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)控資金流向。在運(yùn)營(yíng)方面,推進(jìn)企業(yè)的精細(xì)化管理,在ERP的協(xié)助下,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的透明化,責(zé)任到人。同時(shí)要要著力推進(jìn)線上業(yè)務(wù),并探索將線上線下結(jié)合,將線上作為業(yè)務(wù)突破口,全面推進(jìn)線上業(yè)務(wù),也應(yīng)制定相關(guān)的線上信息披露機(jī)制。
塑料壓塊機(jī),時(shí)光飛逝,歲月如歌,伴隨著祖國(guó)轟轟烈烈的開(kāi)放浪潮,攀奇經(jīng)歷了從無(wú)到有,從小到大,從弱到強(qiáng)的變化,企業(yè)實(shí)力不斷提升,企業(yè)形象深入人心。攀奇始終以品質(zhì)求生存,以創(chuàng)新促發(fā)展,以客戶(hù)的滿(mǎn)意作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要目標(biāo)。攀奇的每一次進(jìn)步,都飽含這500多名員工的辛勤付出,每一步都蘊(yùn)含這攀奇人的夢(mèng)想與追求,更包含著客戶(hù)和社會(huì)、政府的支持與合作。回味創(chuàng)業(yè)初期的苦難,攀奇人將繼續(xù)保持堅(jiān)韌的品質(zhì),懷揣信心和力量的繼續(xù)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
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