2019年10月,鄭州再生資源協(xié)會會長等多人到中原區(qū)分揀中心進行了調(diào)研。中原區(qū)再生資源分揀中心是鄭州市**座檔次高、規(guī)模大、規(guī)范化、示范性墻的大型生活垃圾處理中心。攀奇通過競標,成為了中原區(qū)再生資源分揀中心的設(shè)備供應(yīng)商,主要為園區(qū)提供生活垃圾處理設(shè)備,主要包括帶有垃圾識別功能的全自動打包機、液壓剪切機與零散廢舊壓塊機等設(shè)備,協(xié)助園區(qū)進行城市環(huán)境保護工作。
攀奇重工注重企業(yè)的核心競爭力,并始終以提升產(chǎn)品科技含量為重心,來提升企業(yè)核心競爭力。為此,攀奇重工與北京大學(xué)、清華大學(xué)等多家國內(nèi)頂尖學(xué)府合作,并參與河南省技術(shù)研究中心、河南省廢棄金屬回收再利用工程中心等研究工作,著力打造再生資源行業(yè)的新技術(shù)推進、新產(chǎn)品研發(fā)與工藝改良工作。同時為了把控生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的成本,最大程度的降低產(chǎn)品價格,攀奇重工研發(fā)了適合自己的ERP系統(tǒng),信息化管理生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),已形成完成的質(zhì)量把控與管理鏈條,不斷提升生產(chǎn)效率。
常見的打包機張緊器故障第二種,在運行中,打包帶打滑,無法將物品緊致的進行捆扎。一般導(dǎo)致這種情況可能有以下兩種原因,1,緊致輪上的齒輪被磨損,不能提供應(yīng)有的摩擦力;2,緊輪被雜質(zhì)阻塞,可能是灰塵,也可能是打包帶的殘留物。出現(xiàn)這種情況時候,應(yīng)**關(guān)閉設(shè)備,對緊輪進行檢查清理,肉眼可見的可手工處理,灰塵部分可使用強力吹風(fēng)機。
為解決再生資源利用的問題,保持經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,有一批再生資源回收企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)。茂盛再生資源回收有限公司就是在國家的支持下組建成功了,主要致力于城市垃圾、工業(yè)垃圾及任何閑置產(chǎn)品的回收處理。茂盛資源回收與攀奇重工合作,使用包括剪切機、打包機、壓塊機等設(shè)備在內(nèi)的全套生產(chǎn)線,充分提升了加工、利用環(huán)節(jié)的生產(chǎn)效率。兩家公司在充分踐行了國家政策號召,大力推動環(huán)保事業(yè)發(fā)展。
氣打包機收緊帶子打滑怎么調(diào),無論是哪種類型的剪切機,產(chǎn)品必備的就是刀片,由于刀片長,又十分鋒利,就對生產(chǎn)中協(xié)助工作的員工安全性造成的威脅。因此攀奇售后工程師在安裝調(diào)試產(chǎn)品后,會對客戶工作人員進行安全操作上的培訓(xùn),以保證后續(xù)的使用安全。這也就要求,客戶應(yīng)固定某個或某幾個員工對剪切機進行操作,其他沒有經(jīng)過培訓(xùn)的員工不能隨意使用該設(shè)備。
自主創(chuàng)新是攀奇不斷發(fā)展的核心戰(zhàn)略,攀奇從成立以來,始終堅持自主研發(fā)的產(chǎn)品路線,設(shè)立了剪切機、打包機等多種實驗室與研發(fā)中心,同時設(shè)立了核心研發(fā)組,針對設(shè)備的問題進行多部門聯(lián)合攻克。依托強大的研發(fā)團隊與持續(xù)高額的研發(fā)投入,攀奇始終走在再生資源行業(yè)、循環(huán)利用行業(yè)的技術(shù)前沿,為用戶提供具競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
無論是erp系統(tǒng),還是質(zhì)檢系統(tǒng),或是遠程操作管理系統(tǒng),這些系統(tǒng)的應(yīng)用都極大的提升了攀奇的生產(chǎn)能力,釋放了更多人力去做需要人員介入的工作,從而能夠?qū)⒏噘Y金投入到產(chǎn)品研發(fā)上,降低低端產(chǎn)品線價格,讓利客戶;提升高端產(chǎn)品線產(chǎn)品的科技含量與實用功能,真正讓客戶物超所值。
攀奇科技出產(chǎn)的全自動打包機具備多種優(yōu)勢全自動打包機采用液壓油路系統(tǒng),保證性能穩(wěn)定同時提升打包效率;有多種冷卻系統(tǒng)可以選擇,同時攀奇研發(fā)工業(yè)空調(diào)制冷系統(tǒng),獲得科技獎項;在捆線環(huán)節(jié),攀奇采用了推線和勾線兩種方式,極大的降低了故障發(fā)生幾率,同時提升捆線效率,方便保養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng);攀奇全自動打包機使用了三套緊包油缸,使被壓縮物壓縮的更緊,包型更規(guī)則緊密,氣打包機收緊帶子打滑怎么調(diào)。
2016年7月,攀奇從研發(fā)團隊中選擇了5名骨干,遠赴國外參與行業(yè)企業(yè)參觀、工藝培訓(xùn)等項目。攀奇自成立一來,自始至終將研發(fā)作為自己的發(fā)展核心,保證研發(fā)上的資金與人才投入,且保持了每年20%利潤投入。堅持的資源投入,為攀奇研發(fā)的提升與進步提供了雄厚的保障,這也使得攀奇從2016年起就保持了每年1-2個新品的上市。
158-0385-1611