2019年1月國務(wù)院辦公廳印發(fā)“無廢城市”建設(shè)試點工作方案的通知,再生資源回收利用是“無廢城市”建設(shè)的重要內(nèi)容,為了更好的展示“無廢城市”建設(shè)成果,2019年12月中國再生資源回收利用協(xié)會與中國環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)協(xié)會達成戰(zhàn)略合作,聯(lián)和舉辦第八屆“城市礦產(chǎn)”博覽會。河南攀奇積極參與到博覽會中,充分發(fā)揮行業(yè)頂尖行業(yè)的引領(lǐng)作用,秉承初心,充分服務(wù)政府、服務(wù)社會的初衷全力支持生態(tài)環(huán)境保護工作。
河南攀奇重工的員工,都來自全國五湖四海的姐妹,他們匯聚在河南攀奇將自己的事業(yè)與攀奇的發(fā)展目標相結(jié)合,通過不懈奮斗一步步的向人生目標邁進攀奇在堅持企業(yè)經(jīng)營目標的情況下,支持員工積極進取,學習新的知識與技能,不斷擴充知識體系,不斷加深行業(yè)了解,能夠在攀奇提供的平臺上大放異彩,全自動液壓打包機有合流嗎。
當捆帶機在運轉(zhuǎn)中,不自動送帶時候,操作工人應首先檢查送帶長度控制單元是否還在0位,如果在自然不會送帶,應及時調(diào)整到合適長度;在開啟運行前也應按照機器說明進行穿帶,防止因為穿帶不符合標準導致的不運行。同時應檢查送帶滾輪之間的間隙與穿帶材質(zhì)的厚度是否匹配,一般情況下在穿帶厚度上增加1mm左右即可;另外企業(yè)在開始生產(chǎn)前,也應選擇適合自己打包產(chǎn)品的穿帶材料,過厚或過薄都會影響捆帶機的正常工作。
作為南方地區(qū)屈指可數(shù)的大型、專業(yè)的鑄造企業(yè),英德市粵華鑄造有限責任公司始終秉承“科技先導、創(chuàng)新驅(qū)動、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客至上”的理念,先后與多所高校建立專家工作站。經(jīng)過粵華鑄造的精挑細選,河南攀奇一路過關(guān)斬將成為粵華的設(shè)備供應商,經(jīng)過多次愉快的合作,粵華多次為攀奇提供機會,兩家企業(yè)順利成為了戰(zhàn)略合作伙伴?;浫A鑄造有限公司,主要經(jīng)營轎車轉(zhuǎn)向節(jié)、離合器壓盤、高端客車制動鼓等鑄件,攀奇依據(jù)粵華的異形件需求,為粵華量身定制了適合粵華產(chǎn)品的大型剪切機系列,為此攀奇研發(fā)團隊特意針對粵華重新優(yōu)化了剪切刀的動作,使剪切的鑄件更為精準,生產(chǎn)效率進一步提升。
打包機是攀奇從創(chuàng)立之初就開始生產(chǎn)的產(chǎn)品,具有豐富的打包機研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)驗,已經(jīng)擁有包括各種形態(tài)的打包機,以及適應各類材料的打包機類型,無論是從事哪個行業(yè)的企業(yè),都可以在攀奇購買到適合自己產(chǎn)品的設(shè)備。打包機作為攀奇的主要產(chǎn)品,是攀奇**有優(yōu)勢的產(chǎn)品類型之一,也是攀奇的拳頭產(chǎn)品。
展望未來,攀奇勢必將面臨更多、更大的困難,首先要面臨市場不斷變化帶來的對新產(chǎn)品的需求,其次隨著全球?qū)Νh(huán)境的重視,對機械設(shè)備的指標也在不斷提升,再次隨著中國制造走出國門,走向世界,攀奇擁有了越來越多優(yōu)質(zhì)的競爭者,如何脫穎而出繼續(xù)保持行業(yè)的**地位,是企業(yè)需要考慮的問題。在新的十年中,各位攀奇人將不忘初心,牢記使命,團結(jié)友愛,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的聰明才智,為建設(shè)中國最大、**品牌價值的再生資源循環(huán)設(shè)備企業(yè)而不懈奮斗。
除了分散全國的銷售、營銷網(wǎng)絡(luò)外,攀奇在河南焦作建立了除了鄭州總部外,15000平的生產(chǎn)場地,包括20多個新建的生產(chǎn)車間,2個研發(fā)實驗室,3個產(chǎn)品檢測實驗室等。在車間管理上,攀奇也跟隨國際標準,實行6s管理方案,分區(qū)域?qū)ε浼奶幚?,生產(chǎn)線的布局,員工的辦公等領(lǐng)域進行了嚴謹詳細的要求。
全自動液壓打包機有合流嗎,攀奇重工在產(chǎn)品研發(fā)中,重視產(chǎn)品與前后環(huán)節(jié)設(shè)備的融合性、適用性。攀奇的各類產(chǎn)品都參考了行業(yè)標準,使攀奇各個型號的產(chǎn)品都能有效與其他品牌前后環(huán)節(jié)的產(chǎn)品相適配。例如在剪切機序列設(shè)備可在前面環(huán)節(jié)配備壓塊機,也可以在后續(xù)環(huán)節(jié)配備打包機,使生產(chǎn)可形成一整條生產(chǎn)鏈,提升整體的生產(chǎn)效率。
2016年7月,攀奇從研發(fā)團隊中選擇了5名骨干,遠赴國外參與行業(yè)企業(yè)參觀、工藝培訓等項目。攀奇自成立一來,自始至終將研發(fā)作為自己的發(fā)展核心,保證研發(fā)上的資金與人才投入,且保持了每年20%利潤投入。堅持的資源投入,為攀奇研發(fā)的提升與進步提供了雄厚的保障,這也使得攀奇從2016年起就保持了每年1-2個新品的上市。
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