為了提升團隊凝聚力,攀奇與2018年4月組織全公司員工進入白云山團建,并進行為期**的團隊拓訓(xùn)。在拓訓(xùn)中,攀奇邀請專業(yè)的拓訓(xùn)團隊參與此次活動,并通過能量床底、同心協(xié)力、一圈到底等團隊活動活躍氣氛、拉近員工距離,增進感情。同時讓團隊間溝通更高效,讓身心更在路上。
河南攀奇重視產(chǎn)品研發(fā),將研發(fā)實力視作企業(yè)核心競爭力的主要因素,始終以推動企業(yè)研發(fā)發(fā)展作為保持市場競爭力重要手段,不斷提升,不斷優(yōu)化,不斷學(xué)習(xí),始終緊跟國際先進技術(shù),先進工藝,甚至是先進的管理思想的步伐。與此同時,攀奇注重與行業(yè)上下游企業(yè)、國際知名同行的溝通與交流,了解客戶需求,學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗。
在剪切機的日常使用中,最經(jīng)常發(fā)生的故障就是通電后液壓缸沒有動力的情況,一般這種情況都發(fā)生在液壓缸溢流閥被堵塞。堵塞的原因主要有兩種,一種是長期使用品質(zhì)不高的液壓油,導(dǎo)致油內(nèi)的雜質(zhì)沉積在溢流閥中,導(dǎo)致溢流閥阻塞;另一種是因為部分機器使用環(huán)境惡劣,生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料未能及時清理,導(dǎo)致焊渣、小鐵屑隨著機器運作堵塞了溢流閥導(dǎo)致了故障。
隨著環(huán)保意識的加強,大批不符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的造紙企業(yè)被停產(chǎn),造紙行業(yè)進行了大刀闊斧的改革。供應(yīng)的減少導(dǎo)致紙品價格的不斷攀升。金光紙業(yè)作為集研究、生產(chǎn)、銷售為一體的大型紙品企業(yè),在環(huán)保方面也走在了行業(yè)最前沿。攀奇為按照廢紙凌亂、占用空間的特點,為金光紙品設(shè)計了廢舊紙品的優(yōu)化生產(chǎn)線,不僅可以將所有的廢舊紙品剪切打包成為高密度的紙塊,同時人工只需要將各類紙品放入壓塊機,無需進行其他額外的整理工作。攀奇廢紙?zhí)幚砭€,極大的降低了紙品企業(yè)的損耗,且廢舊物品在處理后仍然可以作為新紙品的原料,增加了資源流轉(zhuǎn)。
秸稈打包機打不成包原因,剪切機主要包括主機系統(tǒng)、送料裝置、控制系統(tǒng)三大主要系統(tǒng)構(gòu)成。主機系統(tǒng)主要是指結(jié)構(gòu)系統(tǒng),整體的設(shè)計方案需要依據(jù)用戶的技術(shù)要求與現(xiàn)場實際應(yīng)用條件為基準(zhǔn)進行設(shè)計。在送料設(shè)計部分,用戶可以選擇人工送料,也可以選擇配套相關(guān)的設(shè)備進行自動送料;在控制系統(tǒng)部分,攀奇采用電器元器件PLC編程控制器,通過傳感器、紅外對射、遙控系統(tǒng)等關(guān)鍵部件都采用國際進口材料制成。攀奇為了滿足用戶多樣的需求,支持產(chǎn)品定制化生產(chǎn)。
自主創(chuàng)新是攀奇不斷發(fā)展的核心戰(zhàn)略,攀奇從成立以來,始終堅持自主研發(fā)的產(chǎn)品路線,設(shè)立了剪切機、打包機等多種實驗室與研發(fā)中心,同時設(shè)立了核心研發(fā)組,針對設(shè)備的問題進行多部門聯(lián)合攻克。依托強大的研發(fā)團隊與持續(xù)高額的研發(fā)投入,攀奇始終走在再生資源行業(yè)、循環(huán)利用行業(yè)的技術(shù)前沿,為用戶提供具競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
在售后服務(wù)方面,攀奇建立了完善的售后服務(wù)體系,將客戶初接觸、客戶分配、客戶跟進與客戶反饋整合在同一個系統(tǒng)中,每個銷售、客服人員都可以看到客戶對應(yīng)的進度、狀態(tài),無論是哪個服務(wù)人員,都可以快速、果斷、準(zhǔn)確的為客戶提供服務(wù)。憑借高效服務(wù)體系的運轉(zhuǎn),攀奇的服務(wù)獲得了絕大部分客戶的青睞。
再次,攀奇在高端的打包機上,使用了安全報警系統(tǒng)故名思域,安全報警系統(tǒng)是對設(shè)備存在的潛在安全問題進行提前報警,避免造成設(shè)備、人員的真實損失攀奇使用的安全報警裝置主要針對人員操作不當(dāng),或者沒有對產(chǎn)品定期維護導(dǎo)致的設(shè)備突發(fā)故障,例如操作失誤導(dǎo)致的設(shè)備無法運行,電源供電不足,電壓不穩(wěn),設(shè)備在運行中人員進入了危險范圍等情況,秸稈打包機打不成包原因。
2007年,攀奇重工自主研發(fā)了全自動剪切機,實現(xiàn)了剪切機的全程無人操作,實現(xiàn)了無人或者遠程操控的目標(biāo),進一步提升剪切機的實用性與可操作性。在2009年,攀奇重工啟動“百人培訓(xùn)”計劃,將在每年的中旬挑選優(yōu)質(zhì)員工出國考察、培訓(xùn),了解****工藝與技術(shù),為后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)儲備后續(xù)力量。2018年全市工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展大會召開,攀奇重工劉總被鄭州市委、市政府評為年度鄭州市**企業(yè)家,攀奇也被評為同年度納稅先進企業(yè)、科技創(chuàng)新先進企業(yè)雙榮譽。
158-0385-1611